Chun tuiscint chruinn a fháil ar threochtaí forbartha mhargadh na gcríochfort, léargas domhain a fháil ar riachtanais lárnacha na gcustaiméirí, agus comhtháthú agus athshondas domhain T&F táirgí, déantúsaíochta agus oibríochtaí margaidh a chur chun cinn, rinne Liu Xiaoping, Rúnaí Choiste Páirtí Dongfeng Liuzhou MOTOR Co., Ltd. (DFLZM), turas taighde speisialta cúig lá le déanaí i margaí tosaigh chúigí Hunan agus Jiangxi. Ghlac Song Zitang, Leas-Bhainisteoir Ginearálta na Cuideachta Díolacháin Feithiclí Paisinéirí, Wei Shengshuang, Stiúrthóir Réigiún Hunan-Hubei-Jiangxi, agus pearsanra eile páirt sa taighde.
Thug an fhoireann taighde cuairt ar phríomhdhéileálaithe agus ar fho-dhéileálaithe lena n-áirítear Hengyang Zhongwei, Changsha Zhengyou, Hunan Fengzhixing agus Jiujiang Huazhixing, agus bhí cainteanna duine le duine acu le hinfheisteoirí, príomhoidí déileálaithe, foirne díolacháin agus custaiméirí deiridh ar ábhair thábhachtacha amhail iomaíochas táirgí, suíomh margaidh, forbairt bealaí, seirbhísí airgeadais agus oibríochtaí meán nua. Trí thaighde a dhéanamh ar tháirgí agus ar shamhlacha gnó na n-iomaitheoirí, bhailigh an fhoireann faisnéis fhairsing cheannródaíoch tionscail agus dea-chleachtais chun súil ghéar a choinneáil ar dhinimic an mhargaidh críochfoirt, ag leagan bunchloch láidir mhargaidh chun táirgí feithicleach ardchaighdeáin a fhorbairt a chomhlíonann éilimh an mhargaidh níos fearr, ag uasmhéadú oibriú agus bainistíocht bealaí, agus ag feabhsú iomaíochas príomhtháirgí.
I measc na timpeallachta eacnamaíochta reatha, tá béim mhéadaitheach á leagan ag custaiméirí deiridh ar chostéifeachtúlacht agus praiticiúlacht táirgí, rud a tháinig chun bheith ina phríomhfhócas don taighde seo. Fuair an suirbhé amach go bhfuil neamhréir idir praghsáil agus éileamh an mhargaidh i roinnt samhlacha agus dialltaí idir sonraí dearaidh táirgí agus cásanna úsáide iarbhír. Tá seans ann fós feabhas a chur ar réimsí bealaí amhail forbairt ghnó rialtais agus fiontar, rialú cáilíochta luaidhe agus cur i bhfeidhm feachtas margaíochta. Idir an dá linn, d’éist an fhoireann taighde go cúramach leis na moltaí praiticiúla a ardaigh déileálaithe, thaifead siad go dáiríre iad agus bhí siad tiomanta go hiomlán do ghníomhú orthu: cumraíochtaí táirgí a bharrfheabhsú agus samhlacha toirte níos iomaíche ar phraghas íseal a sheoladh; tacaíocht airgeadais a neartú chun deacrachtaí iasachta a réiteach do chustaiméirí a bhfuil droch-thaifid chreidmheasa acu; cumais oibríochta meán nua a fheabhsú chun trácht orgánach a fháil; acmhainní ardáin earcaíochta a aontú chun costais oibriúcháin a laghdú.
D’fhreagair Liu Xiaoping moltaí na ndíoltóirí maidir le táirgí, margaíocht, airgeadas, oiliúint agus gnéithe eile, duine ar dhuine, ag soiléiriú na ranna agus na spriocdhátaí atá freagrach. Chuir sé béim ar an bhfíric gurb é an margadh an t-aon chritéar chun táirgí a thástáil, agus gurb iad na custaiméirí an fórsa tiomána don dul chun cinn tionsclaíoch. Ba cheart guthanna tosaigh a chomhtháthú i dtaighde agus forbairt, táirgeadh agus bainistíocht chun “éisteacht le fíorghlórtha, diagnóis chruinn a dhéanamh agus bearta soladacha a ghlacadh”, chun cur i bhfeidhm agus claochlú thorthaí an taighde a bhrostú.
Dhírigh an taighde seo ar an margadh tosaigh agus bailíodh léargais luachmhara agus saincheisteanna praiticiúla go córasach a chlúdaigh uasmhéadú táirgí, tacaíocht mhargaíochta, beartais airgeadais, forbairt bealaí agus gnéithe eile. Glacfaidh an Chuideachta Díolacháin Feithiclí Paisinéirí an ceannas maidir le liosta gníomhaíochta speisialta a cheapadh, ina sonrófar ranna agus amlínte freagracha, chun a chinntiú go n-aistreofar torthaí an taighde ina dtorthaí inláimhsithe.
Le linn an taighde, thug an Rúnaí Liu Xiaoping le fios gur cheart spriocanna díolacháin déileálaithe a cheapadh bunaithe ar bhreithniú foriomlán ar fheabhsú sciar den mhargadh agus pointí meá ar mheá, agus iad a bhriseadh síos i dtascanna míosúla agus seachtainiúla. Is gá modheolaíocht mhargaíochta DFSW a chur i bhfeidhm go docht, obair leantach custaiméirí a neartú ar feadh an phróisis iomláin, sonraí gnó a athbhreithniú go rialta, agus straitéisí a choigeartú go tráthúil chun a chinntiú go gcomhlíontar na táscairí go léir. Ba cheart cur chun cinn an mhúnla nua Lingzhi PLUS a chur chun cinn go daingean trí Fhéile Seoladh Lingzhi. Ba cheart cur i bhfeidhm príomhbhearta forbartha custaiméirí do V9 agus S7 a luathú. Ar thaobh na bainistíochta, is gá an sásra tarchuir cuntasachta a neartú, an córas bainistíochta do phearsanra oifige réigiúnach a fheabhsú, tionscnamh agus beocht na foirne allamuigh a spreagadh go hiomlán, a gcumas chun dul i ngleic le hoibríochtaí déileálaithe agus éifeachtúlacht oibre a fheabhsú a fheabhsú, ailíniú beacht feidhmíochta le spriocanna gnó réigiúnacha a neartú, agus a chinntiú go gcuirtear straitéisí margaíochta na cuideachta i bhfeidhm go hiomlán ag an líne tosaigh.
Ag dul ar aghaidh, comhordóidh DFLZM táirgí, bealaí, bainistíocht agus buanna le meon "cluiche aonbhoird", déanfaidh sé comhoibriú bua-bua le déileálaithe a dhoimhniú i gcónaí, tógfaidh sé córas táirgí níos iomaíche, bunóidh sé líonra margaíochta agus seirbhíse níos éifeachtaí, agus rachaidh sé i gcomhar le chéile chun todhchaí chomhroinnte a chruthú.
Am an phoist: 10 Aibreán 2026
SUV






MPV



Sedan
EV




